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Event Details

运用教练型领导的方法引爆内在动力,实现团队的自发自动,从而创造卓越成功! 教练技术方法论,结合微课设计与在线学习方面的丰富经验而成。本课程是《教练型领导》在线微课部分,包括以下内容:1)学习教练型领导的价值与意义 ;2)什么是教练型领导;3)教练型领导在在不同场景中的运用工具;4)如何在工作中实践教练型领导的方法。


Use the coaching leadership method to ignite internal motivation to create outstanding success! This course is an online micro-lesson of "Coach-Approach Leader," which includes the following contents: 1) learning the value and significance of coaching leadership; 2) what is coaching leadership; 3) using tools of coaching leadership under different circumstances; 4) how to implement the methods of coaching leadership in work.


项目包含书籍:《教练型领导》,作者:史蒂夫·格莱迪斯

视频课程主讲:埃里克森国际教练学院授权中文讲师相皓文、孙雪菲

课程时长:2周,10天,19个视频课程

学习项目服务内容:每天10分钟微课、每天测试题、每天分享打卡,以及配套书籍阅读、课程结业考试、电子结业证书。

Session Outline

第一周

  1. 企业为什么需要教练型领导
  2. 领导型领导的意义与价值
  3. 好老板与坏老板的区别
  4. 团队教练工具-倾听蜗牛
  5. 领导者如何提问
  6. 愿景沟通中的SMART原则
  7. 为员工设定愿景
  8. 管理中如何运用开放式问题
  9. 教练科学中的逻辑层次
  10. 行动执行力和价值链的关系


第二周

  1. 团队教练中的价值链对话
  2. 价值链对话的案例演示
  3. 如何进行有效问责
  4. 帮助员工达到高绩效
  5. 教练型领导方法的运用
  6. 如何正确运用你的三脑
  7. 人有哪三脑
  8. 教练实用工具-登山模型
  9. 践行教练型领导的方法

Tickets

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