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运用教练型领导的方法引爆内在动力,实现团队的自发自动,从而创造卓越成功! 教练技术方法论,结合微课设计与在线学习方面的丰富经验而成。本课程是《教练型领导》在线微课部分,包括以下内容:1)学习教练型领导的价值与意义 ;2)什么是教练型领导;3)教练型领导在在不同场景中的运用工具;4)如何在工作中实践教练型领导的方法。


Use the coaching leadership method to ignite internal motivation to create outstanding success! This course is an online micro-lesson of "Coach-Approach Leader," which includes the following contents: 1) learning the value and significance of coaching leadership; 2) what is coaching leadership; 3) using tools of coaching leadership under different circumstances; 4) how to implement the methods of coaching leadership in work.


项目包含书籍:《教练型领导》,作者:史蒂夫·格莱迪斯

视频课程主讲:埃里克森国际教练学院授权中文讲师相皓文、孙雪菲

课程时长:2周,10天,19个视频课程

学习项目服务内容:每天10分钟微课、每天测试题、每天分享打卡,以及配套书籍阅读、课程结业考试、电子结业证书。

Session Outline

第一周

  1. 企业为什么需要教练型领导
  2. 领导型领导的意义与价值
  3. 好老板与坏老板的区别
  4. 团队教练工具-倾听蜗牛
  5. 领导者如何提问
  6. 愿景沟通中的SMART原则
  7. 为员工设定愿景
  8. 管理中如何运用开放式问题
  9. 教练科学中的逻辑层次
  10. 行动执行力和价值链的关系


第二周

  1. 团队教练中的价值链对话
  2. 价值链对话的案例演示
  3. 如何进行有效问责
  4. 帮助员工达到高绩效
  5. 教练型领导方法的运用
  6. 如何正确运用你的三脑
  7. 人有哪三脑
  8. 教练实用工具-登山模型
  9. 践行教练型领导的方法

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Non-Member
Standard Price RMB 599

Venue

AmCham Shanghai Conference Center

Suite 568, Shanghai Centre, 1376 Nanjing Road West, Puxi
Shanghai, China

If you have any questions please contact Ivette Corominas

Contact Organizer

+86 61693010

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